Gerenciamento de projeto

O gerenciamento de projetos é fundamental para reduzir os riscos de fracasso e controlar todas as etapas envolvidas, bem como garantir a qualidade dos resultados.

A RCT Retail te auxilia a gerenciar o necessário para que seu projeto seja finalizado com um ótimo resultado. 

Veja abaixo como a RCT Retail pode te ajudar: 

Reorganização, documentação e auditoria de processos

  • Preparação de relatório de descrição dos processos operacionais atuais;
  • Levantamento dos processos de operação atuais (Gestão de Mix de Mercadorias, Gestão de Margens, Compras.
  • Recebimento, Inventário, Distribuição e Logística, Contas a Pagar e Contas a Receber, Tesouraria, Ativo Fixo,
  • Despesas, Crédito, Fidelização, Vendas, etc.);
  • Demonstração dos Pontos de vulnerabilidade atuais;
  • Apresentação das sugestões de melhorias Operacionais e sistêmicas
  • Demonstração dos Pontos de Controle sugeridos;
  • Discussão do relatório e definição das melhorias a serem implementadas;
  • Acompanhamento da implementação das melhorias definidas;
  • Auditoria posterior dos Processos implementados;
  • Mensuração dos ganhos da implementação;