| REVISÃO DE PROCESSOS |  |
REORGANIZAÇÃO, DOCUMENTAÇÃO E AUDITORIA DE PROCESSOS OPERACIONAIS
Preparação
de relatório de descrição dos processos operacionais
atuais;Levantamento
dos processos de operação atuais (Gestão de Mix de
Mercadorias, Gestão de Margens, Compras, Recebimento, Inventário,
Distribuição e Logística, Contas a Pagar e Contas a
Receber, Tesouraria, Ativo Fixo, Despesas, Crédito, Fidelização,
Vendas, etc.);Demonstração
dos Pontos de vulnerabilidade atuais;Apresentação
das sugestões de melhorias Operacionais e sistêmicasDemonstração
dos Pontos de Controle sugeridos;Discussão
do relatório e definição das melhorias a serem implementadas;Acompanhamento
da implementação das melhorias definidas;Auditoria
posterior dos Processos implementados;Mensuração
dos ganhos da implementação;